Transforming Partnerships - Veränderung von Partnerschaftsmodellen
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Der Grand Bargain 2.0 betonte erneut die Wichtigkeit eines Fokus auf lokalen Akteuren und Strukturen innerhalb des internationalen humanitären Systems. Dies geht Hand in Hand mit der Notwendigkeit, die Rollen und Verantwortlichkeiten bei humanitären und entwicklungspolitischen Maßnahmen neu zu überdenken. Wo stehen wir jetzt? Sind wir auf institutioneller Ebene gewappnet für neue Partnerschaftsmodelle? Welche Rolle werden lokale, nationale und internationale NGOs in Zukunft spielen? Was bedeutet das in der Praxis? Dies sind die Fragen, die wir in unserer Online-Peer-Learning-Reihe diskutieren werden.
Die Event-Serie besteht aus drei aufeinanderfolgenden Online-Sitzungen mit einer Mischung aus Inputs, individueller Reflexion, Kleingruppendiskussionen und weiterem Peer-Sharing im Plenum. Sie findet am 7., 14. und 22. September statt und beinhaltet regelmäßige Pausen.
Das wirst du lernen
Wie der aktuelle Status-quo humanitärer Partnerschaftsmodelle aussieht und wie wir dort hingekommen sind
Wie Du die institutionelle Eignung für neue Partnerschaften mithilfe von Self-Assessments einschätzen kannst
Wo Deine Organisation in Bezug auf die gesamte Diskussion und die politischen Verpflichtungen zu Lokalisierung und lokaler Verantwortung/Führung steht
Wie die Zukunft humanitärer Hilfe sowie der internationalen humanitären und Entwicklungs-NGOs aussehen wird
Zielgruppe
Leitende Angestellte aus verschiedenen Abteilungen und Vorstandsmitglieder deutscher, nationaler und lokaler humanitärer und entwicklungspolitischer NGOs
Zeitplan
Wo stehen wir aktuell? Wie sind wir dort hingekommen?
Wir denken darüber nach, wo wir jetzt stehen, wie wir dort hingekommen sind, was uns auf diesem Weg geprägt hat und ob und wie wir über die mittelfristige Zukunft unserer Organisationen nachdenken. Einige der Fragen werden sein:
- Was war der ursprüngliche Zweck bzw. was ist der derzeitige Zweck, für den Deine Organisation existiert?
- Was/wer hat die Entwicklung des Schwerpunkts und der Arbeitsweise Deiner Organisation in den letzten 10 Jahren vorangetrieben?
- Wo steht Deine Organisation im Hinblick auf die gesamte Diskussion und die politischen Verpflichtungen zur Lokalisierung und lokalen Eigenverantwortung/Führung?
- Was treibt ihr Handeln oder Nichthandeln an? Gibt es eine Strategie/einen Plan für mehr lokale Führung? Was sind die Auswirkungen für INGOs? Was sind die Auswirkungen für lokale/nationale NROs?
- Wo und wie denkst Du in Deiner Organisation über die Rolle und Prozesse in der mittelfristigen Zukunft, sagen wir 2035, nach?
Smruti Patel (Global Mentoring Initiative)
Kursleitung
Koenraad Van Brabant (Global Mentoring Initiative)
Kursleitung
07.9.2021 - 22.9.2021
9 Stunden Unterricht
Online-Kurs
Dieses Training ist Teil eines gemeinsamen Projekts des IFHV und VENRO und wird durch das Auswärtige Amt gefördert.
Das Training wird durchgeführt vom Verband Entwicklungspolitik und Humanitäre Hilfe.