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Personalführung und Motivation gehören zu den Kerntätigkeiten einer Führungskraft. Es ist daher unabdingbar, dass Führungskräfte über Wissen zu den grundlegenden Zusammenhängen und Instrumenten verfügen. Aus der Perspektive einer Führungskraft werden Möglichkeiten der Motivation besprochen und auf etwaige negative Effekte von fehlerhafter Motivation hingewiesen. Im Führungskontext wird auf der Grundlage eines situativen Führungsverständnisses auf unterschiedliche Führungsstile eingegangen, mit denen - je nach Qualifikations- und Motivationsgrad der Beschäftigten - die Führungskraft ein angemessenes Führungsverhalten zeigen kann. Sowohl die Motivations- als auch die Führungsthematik wird unter den besonderen Gegebenheiten in Nonprofit Organisationen behandelt.
Das Online-Training findet am 26. und 27. Oktober statt. Innerhalb den Kurssitzungen gibt es Zeit für Selbstlernphasen, in denen Du die Kursinhalte vertiefen kannst sowie Zeit zur Reflexion der Lehrinhalte bezüglich Deiner eigenen Führungstätigkeit. Pausen helfen Dir dabei, Dir das Gelernte einzuprägen.
was ein zeitgemäßes Verständnis von Führung darstellt
welche Besonderheiten in Nonprofit Organisationen zu beachten sind
was im Motivationsprozess in der Praxis zu berücksichtigen ist
welche Führungsstile in NPO wann sinnvoll sind
wie unterschiedlich motivierte und qualifizierte Mitarbeiter zu führen sind
welche Führungsinstrumente zur Verfügung stehen
wie man praxisnahe Führungsfragen anhand von Beispielen reflektiert und eigene Fragestellungen einbringt
Führungskräfte, die ihre Kenntnisse auffrischen wollen sowie Nachwuchstalente, die sich auf eine künftige Führungsposition vorbereiten.
· „Leite ich noch oder führe ich schon?“ - Was Führung (nicht) ist.
· „Bin ich überhaupt eine Führungskraft?“ - Echte und unechte Führungspositionen
· Motivation und Anreize in Nonprofit Organisationen
Kursleitung
Prof. Dr. Michael Mroß ist Professor für Sozialmanagement. Er lehrt und forscht insbesondere zu den Themen „Personal und Organisation“ an der Technischen Hochschule Köln. Vor seinem Wechsel in die Wissenschaft war er mehrere Jahre als Führungskraft bei einer großen Nonprofit Organisation tätig. Seit vielen Jahren berät und begleitet er NPOs zu Fragen der Führung, Organisation und des Managements. Michael Mroß ist Autor mehrerer Lehrbücher und zahlreicher wissenschaftlichen Publikationen.
26.10.2023 - 27.10.2023
6 Stunden Unterricht
Online-Kurs